科技項目疑難解答
陜西榆林市各區(qū)縣商業(yè)計劃書撰寫模板流程及編寫要點、價格說明
如何申請商業(yè)計劃書!想要代辦的看過來!陜西榆林市各區(qū)縣商業(yè)計劃書撰寫模板流程及編寫要點、價格說明如下,榆陽區(qū)、橫山區(qū)、神木市、府谷縣、靖邊縣、定邊縣、綏德縣、米脂縣、佳縣、吳堡縣、清澗縣、子洲縣具體報價大家可以私聊小編為您發(fā)送統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)!
免費指導(dǎo)電話:15855199550/19855109130(可加v)
臥濤小編可以為您帶來關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)、科技成果評價、專精特新、企業(yè)技術(shù)中心、兩化融合、可行性研究報告、商業(yè)計劃書、公司注冊注銷、工商辦理、股權(quán)設(shè)計、掛牌上市、軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站外包定制、百度關(guān)鍵詞推廣、SEO優(yōu)化等更多項目輔導(dǎo)規(guī)劃。
陜西榆林市各區(qū)縣商業(yè)計劃書撰寫模板流程
//01摘要
★一句話說明理念由來。(切入點)
★一句話說明市場的需要。(市場前景)
★一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)
★一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對手)
★一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪?(優(yōu)勢)
★一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個“強”。(研發(fā))
★一句話說明你們?nèi)绾伟选皬姟睆浹a到“需要”那里去。(市場運作)
★一句話說明你們彌補的需要能賺多少。(盈利模式)
★一句話說明你們賺的分給我們多少,要我們提供什么。(回報)
★一句話介紹一下你們。(團隊優(yōu)勢)
★如摘要的思維邏輯,正文就是在這樣的思維框架下進行。
★ 還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”,再引用“公司”的思路自行編制計劃書,而我給的這份思路文案里,有一部分是可以刪除的。
正文要求:所有一句話能說完的,絕不兩句話。
//02正文
第一章基本情況篇
★公司叫什么。
★公司在哪。
★公司是什么性質(zhì)。
★公司股東有哪些。
★控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
★公司主要業(yè)務(wù)是什么。
★公司員工組成是怎樣。
★公司財務(wù)怎樣。
★公司近期目標(biāo)和長期目標(biāo)是什么。
第二章公司管理
★概述。
★高層是哪些。
★高層簡介。
★高層怎么分工。
★管理體系是什么。
★融資后要設(shè)立哪些機構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
★管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
★管理層的薪酬,是否有員工持股計劃。
★公司是否建立人事管理制度。
★對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。
★公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。
★公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。
第三章行業(yè)情況
★概述。
★市場前景怎么樣。
★誰在使用產(chǎn)品。
★使用的目的,為何購買。
★列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購買力。
★所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
★是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
★更新?lián)Q代周期是多久。
★說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。
★產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。
★本公司產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性。
★重點說明在性能、價格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢。
★本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較。
★影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。
★過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況,列明資料來源。
★未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測,列明資料來源。
★公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下和融資成功情況下)
第四章研發(fā)
★概述。
★產(chǎn)品成品演示。
★產(chǎn)品功能表。
★依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。
★已研發(fā)成果及其先進性。
★未來要研發(fā)什么。
★公司在研發(fā)資金總投入是多少。
★計劃再投入的研發(fā)資金是多少。
★列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。
★現(xiàn)有技術(shù)資源。
★研發(fā)模式是怎樣。
★對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。
★未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃,列表說明。
第五章產(chǎn)品制造(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則自行替換成產(chǎn)品運營)
★概述。
★公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護人員多少,服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量,維護效果如何,以下自行替換)。
★生產(chǎn)方式。
★生產(chǎn)設(shè)備先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,使用壽命。
★如需增加設(shè)備,采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。
產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程。
★何控制產(chǎn)品的制造成本,哪些措施。
★產(chǎn)品質(zhì)管理體系。
★關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備, 成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn)。
★原材料、元器件、配件,零部件等采購情況。
采購渠道。
★原材料質(zhì)量控制手段。
第六章市場方案
★概述。
★產(chǎn)品定價方式。
★銷售成本的構(gòu)成。
★銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策。
★銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略和辦法。
★市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關(guān)。
★對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。
★競爭對手的銷售方案。
★你們有哪些優(yōu)勢。
★短期銷售目標(biāo)。
★長期銷售目標(biāo)。
★列表營業(yè)額預(yù)測。
★列表說明市場份額的預(yù)測。
第七章財務(wù)狀況
★概述。
★列簡表說明公司在過去的基本財務(wù)數(shù)據(jù)。(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務(wù)費用、凈利潤、補貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn),主營產(chǎn)品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)
★說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。
★在你們這個依據(jù)下,提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。
★說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。
★公司享受哪些優(yōu)惠政策,由誰提供。
第八章風(fēng)險
★概述。
★詳細(xì)說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。
★如何量化這些風(fēng)險。
★這些風(fēng)險的對策和管理措施。
★決策后風(fēng)險是否降低,程度如何。
★最終投資分險有多大。
第九章融資計劃
★概述。
★融資目的和額度。
★說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權(quán),作價依據(jù)是什么。
★資金用途和使用計劃。
★列表說明融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。
★說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力。
★哪些方式參與公司事務(wù)及參與程度。
★說明公司將為投資者提供怎樣的報告。(如年度損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和年度審計報告)
★說明投資的變現(xiàn)方式,上市,轉(zhuǎn)讓,回購等。
★說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。
第十章進度表
★詳細(xì)列明項目實施計劃和進度,注明起止時間,已完成成果,計劃完成目標(biāo),各項目資金投入,各項目資金產(chǎn)出。
陜西榆林市各區(qū)縣商業(yè)計劃書撰寫要點
(一)清晰明確的項目概述在計劃書的開頭,要用簡潔明了的語言闡述項目的核心內(nèi)容,包括產(chǎn)品或服務(wù)的簡介、目標(biāo)市場、獨特賣點等。
(二)深入的市場分析市場規(guī)模和增長趨勢通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,準(zhǔn)確評估目標(biāo)市場的規(guī)模和未來的增長趨勢。競爭態(tài)勢詳細(xì)分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,找出自身的差異化競爭優(yōu)勢。目標(biāo)客戶群體明確目標(biāo)客戶的特征、需求和消費行為模式。
(三)可行的商業(yè)模式收入來源
清晰闡述企業(yè)的主要收入來源,如產(chǎn)品銷售、服務(wù)收費、廣告收入等。成本結(jié)構(gòu)分析各項成本支出,包括原材料采購、人力成本、營銷費用等。盈利預(yù)測根據(jù)收入來源和成本結(jié)構(gòu),制定合理的盈利預(yù)測模型。
(四)強大的團隊介紹核心團隊成員
介紹核心團隊成員的教育背景、工作經(jīng)驗和專業(yè)技能。團隊優(yōu)勢突出團隊在行業(yè)經(jīng)驗、技術(shù)專長、市場開拓等方面的優(yōu)勢。
(五)詳細(xì)的營銷策略品牌建設(shè)
制定品牌定位、品牌形象塑造和品牌推廣策略。渠道拓展
確定產(chǎn)品或服務(wù)的銷售渠道,如線上渠道、線下渠道或兩者結(jié)合。促銷活動
策劃各種促銷活動,如廣告宣傳、公關(guān)活動、促銷優(yōu)惠等。
(六)合理的財務(wù)規(guī)劃資金需求
明確企業(yè)在不同階段的資金需求,包括啟動資金、運營資金等。資金使用計劃詳細(xì)說明資金的具體用途,如設(shè)備采購、人員招聘、市場推廣等。財務(wù)報表提供預(yù)計的財務(wù)報表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
(七)風(fēng)險評估與應(yīng)對措施內(nèi)部風(fēng)險如管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。外部風(fēng)險
如市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、競爭風(fēng)險等。應(yīng)對措施針對識別出的風(fēng)險,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略和預(yù)案。
以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容,希望會對大家有個幫助!需要咨詢商標(biāo)、專利、軟著知識產(chǎn)權(quán)、以及高新技術(shù)企業(yè)、科技成果評價、專精特新、企業(yè)技術(shù)中心、兩化融合、可行性研究報告、商業(yè)計劃書、公司注冊注銷、工商辦理、股權(quán)設(shè)計、掛牌上市、軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站外包定制、百度關(guān)鍵詞推廣、SEO優(yōu)化等更多項目的請直接聯(lián)系漁漁:15855199550,微信同號,為您解答指導(dǎo)!