湖南省商業(yè)計劃書包含7個部分和撰寫關鍵點

湖南省商業(yè)計劃書怎么寫？商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達到招商引資和其他發(fā)展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個全方位展示公司和項目的目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿厔莸臅娌牧稀?/span>一份商業(yè)計劃書主要包含7個部分，下面就來詳細了解，湖南地區(qū)（長沙市、株洲市、湘潭市、衡陽市、邵陽市、岳陽市、常德市、張家界市、益陽市、郴州市、永州市、懷化市、婁底市、湘西州）有想要編寫商業(yè)計劃書的，可以咨詢小編代寫。

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一、湖南省商業(yè)計劃書包含7個部分

摘　要

（一）公司基本情況

注解：對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

（二）產品/服務介紹

注解：對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

（三）行業(yè)/市場分析

注解：對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

（四）業(yè)務現狀

注解：對市場份額、客戶數量簡要分析

（五）財務分析

注解：公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

（六）融資計劃

注解：融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

說明：在兩頁紙內完成本摘要

第一部分公司概況

（一）公司介紹

注解：詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成）

主要股東

股東名稱　出資額　出資形式　股份比例　聯系人　聯系電話

團隊介紹

注解：對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

組織結構

員工情況（人數/比例）員工人數：

大專以上文化程度、大學本科、碩士（中級職稱）、博士（高級職稱）

（二）經營財務歷史

項目　本年度　前1年　前2年　前3年

銷售收入、銷售成本、毛利潤、純利潤、總資產、總負債

（三）外部公共關系

注解：戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

（四）公司經營戰(zhàn)略

注解：近期及未來3~5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現的目標

第二部分產品/服務

（一）產品、服務介紹

（二）核心競爭力或技術優(yōu)勢

（三）產品專利和注冊商標

第三部分行業(yè)及市場

（一）行業(yè)情況

注解：行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

（二）市場潛力

注解：對市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

（三）行業(yè)競爭分析

注解：主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

（四）收入（盈利）模式

注解：業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

（五）市場規(guī)劃

●公司未來3~5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）（萬元）銷售收入、市場份額

●公司未來3~5年的銷售收入預測（融資成功情況下）（萬元）、市場份額

第四部分營銷策略

（一）目標市場分析

（二）客戶行為分析

（三）營銷業(yè)務計劃

（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產品/服務的定價策略

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制

（四）服務質量控制

第五部分財務計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據：

未來3~5年項目資產負債表

未來3~5年項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分融資計劃

（一）融資方式

注解：詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

（二）資金用途

（三）退出方式

第七部分風險控制

注解：說明該項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

二、湖南省寫好商業(yè)計劃書的8個關鍵

1.每一個故事都是不一樣的，不要迷信模板!

很多人寫Bp（商業(yè)策劃書）都是從網上搜一個標準的模板，改幾個數據就發(fā)給投資人了，其實并不十分推薦這種行為。因為你必須相信你的項目，一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現方法，所以一味的套用并不可取。

2.呈現投資人想知道的所有要點

一般投資人關注的要點有用戶數，日新增，PV/UV，DAU，留存率，用戶停留時長，使用頻率，競品情況，未來發(fā)展方向與空間等等，可以根據不同行業(yè)進行敘述。

3.盡量10頁之內

之前看到過很多BP揚揚灑灑數十頁，分析了諸多問題，其實并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的Bp需要包括用戶需求、產品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團隊，如果投資人要求，可以放上你對業(yè)務增長或者簡單的財務預測。

4.對于早期公司來說，最可賣的是你的團隊

目前市場上的idea很多，不過互聯網的經驗和執(zhí)行力更加重要，好的團隊對于早期創(chuàng)業(yè)團隊來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業(yè)經歷、帶過多少人團隊、做過什么樣的產品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力。

5.忌用描述性語言，請po關鍵詞

因為投資人時間有限，所以需要花時間挑重點的Bp都不能稱之為好Bp。一份好的Bp一定要少用描述性語音，多提要點和關鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩，甚至把一些word上的文案復制粘貼作為ppt正文，都是不太可取的。

6.用好數字!數字最有說服力

投資人最喜歡看的就是數字和圖表，如果你的數字和圖表全都處在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能離拿到投資不遠了。這些數字包括用戶數啊，日新增啊，收入情況等等。

7.看看有沒有國外對標企業(yè)

這一點是中國的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的，因為國外有很多可供參考的商業(yè)模式已經被驗證。比如百度是中國的Google，人人網是中國的Facebook，微博是中國的Twitter，美團是中國的groupon等等。如果你有更進一步的探索，可以不是簡單的對標，以A+B的模式，也能吸引投資人。比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。這樣講故事會比較方便，投資人也會更加信服。

8.不要夸張，不要不切實際的YY

很多Bp上會寫目前市場有多少多少用戶，如果沒人都裝我們的App，我們就有多少用戶……或者預計明年收入100萬，后年收入1000萬，第三年上市等等不切實際的幻想，這些對于投資人來講毫無意義，而且很討厭這些yy來的數據。

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